创业者们要想创办一家公司不是想象中那么简单的，在注册公司前首先要在心理上做好准备，在心理上确保能够承受一些未知因素后，那么就是从法律及实践操作角度需要准备的一些东西呢！那么成立一家公司到底要做什么准备呢？

1、公司的名称、商标与域名

给创业公司起名有不少讲究：公司名称要好听、易记且便于传播;公司名称最好与产品或服务的品牌一致，便于做品牌建设与推广;公司名称不要侵害第三方的商标、商号等知识产权。

我们建议在确定创业公司名称前，最好自己或找专业的代理机构做下名称与商标查询，确保：(1)公司拟使用的名称没有侵害第三方的商标、商号等知识产权;(2)公司的名称也能申请注册为公司产品或服务的商标。此外，公司能否注册或获得公司名称所对应的域名往往也是一个要考虑的因素。

在此提醒创业者注意，一旦公司名称确定，务必第一时间申请注册与公司名称对应的商标及域名，以免相关的商标与域名被第三方抢注。一旦公司想要的商标与域名被第三方抢注后，公司得花 N 多倍的代价方能从第三方手中买回。

2、公司的注册地址

签订租房合同后，并且要求必须用工商局的同一制式的租房协议，并且让房东提供房产证的复印件，房东身份证明复印件等。房屋的提供者应当根据房屋的权属情况，分别出具以下证明资料：

①.房屋提供者如有房产证应当另附上房产证复印件并且复印件加盖产权单位公章或者由产权人亲自签字;

②.无产权证明的由产权单位上级或者房产证的发放单位在“需要证明情况”的栏内中说明情况后加盖章确认;地处农村地区的也可由当地政府在“需要证明情况”栏重签署同意其在该地点范围从事经营的意见并且加盖公章;

③.产权为军队房产，应当提交加盖了中国人民解放军房地产管理局专用章的“军队房地产租赁许可证”的复印件文件;

④.房屋为新购置的商品房又没有办理产权登记的，应当提交由购房人亲自签字或者购房单位盖章的购房合同额复印件以及加盖房地产开发商公章的预售房许可证、房屋竣工验收证明的复印件等;

⑤.房屋提供者属于经工商行政管理机关核准的具有出租经营权的企业的，可以直接在“房屋提供者证明”栏中加盖公司公章，并且应当同事出具加盖本企业公章的营业执照的复印件材料，不再要求提供产权证;

⑥.将住宅改更改为经营性用房，属于城镇房屋的，还应当提交《登记附表-住所(经营场所)登记表》以及本地(所在地)居民委员会(或者业主委员会)出具的有利害关系的业主同意将住宅改更改为经营性用房的证明文件材料;属于非城镇房屋的，需提交所在地政府规定的相关证明文件等。

3、公司注册资本

成立公司前，得考虑清楚公司的注册资本金如何设定并为此准备好相关资金。

在目前实施的认缴登记制下，无须登记实缴资本，不再限制公司设立时股东的首次出资比例，不再限制公司股东的货币出资金额占注册资本的比例，不再规定公司股东缴足出资的期限，注册资本具体实缴的时间由全体股东在章程中约定。因此，创业者在设定公司注册资本数额时，已基本没有过多限制。

需要提醒创业者注意的是，注册资本的设定还得考虑公司业务自身的特殊性，有些行业对公司注册资本还是有特别的要求。举例来说，如果公司的业务需要 ICP 牌照，那么公司的实缴注册资本就不能少于人民币 100 万元，否则达不到申请 ICP 牌照的要求。

4、出资形式

另外一个和出资有关的问题需要创业者在成立公司前考虑并做好相关准备的是出资的形式。最常见的出资的形式是货币出资，如果创业者只用货币来出资，准备工作就相对简单，筹好“银子”就行了。条件合适时，创业者也可以用知识产权等非货币资产来出资，此时，创业者需要确保用来出资的知识产权的所有权系创业者所有且可以不带权利负担或瑕疵地过户给公司，另外，知识产权等非货币资产用来出资时需要评估，这点上创业者也需要有所准备。

5、行业资质与证照

有些行业公司需要获得特定的资质或证照方可从事相关业务(如不少互联网项目需要 ICP 牌照)。在成立公司前，创业得需要了解公司拟从事的业务需要哪些资质或证照，公司获得这些资质证照的可行性及难度，以及为了获得此类资质证照公司或其股东需要满足何等条件等等(如申请 ICP 牌照要求公司实缴的注册资本不低于人民币 100 万元)，并相应地做好相关的准备与安排。

6、谁来当“注册股东”

成立公司时，需要确定公司的“注册股东”。如果公司的注册股东就是公司的创业者自身，就不存在额外的准备工作。如因某种原因创业者本身不做为公司的注册股东，需要找其他人作为注册股东代其在公司持股的话，创业者需要做好如下准备工作：(1)选定代持人;(2)与代持人拟定并签署代持协议。为了避免或减少股权代持方面的风险，创业者需要在此方面有周密的思考与准备，不能马虎。

7、创始股东协议

如果有两个或以上的创业者会成为公司的创始股东，则在成立创业公司前，各创始股东最好签署一个股东协议，约定清楚各创始股东在公司享有的权益(尤其是股权的授予与退回机制)、承担的责任、公司的治理机构与管理机制等。避免因事先约定不明，导致创业团队在创业过程中产生矛盾或利益冲突，使团队的凝聚力与战斗力减弱，甚至于分崩离析。

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